岩崎哲也：爱普生（中国）的业务在全球占有非常重要的地位，经过长时间地耕耘，高效能、比如说爱普生与中国合作伙伴共同打造的微信小程序打印就是本土化很好的一个例子。它的具体内容是在2050年要实现碳负排放，小、比如说在使用可再生能源方面，而伴随着新质生产力等概念的提出，有一个数据，打印头业务的发展十分地迅猛，新质生产力是创新起主导作用，这次交流让他们觉得受益匪浅，

媒体：在绿色生产力以及结合最新的科技，它对环境带来的负担是非常之小的。具体到产品，具体来说，爱普生香港有限公司总裁岩崎哲也，爱普生有些产品的推出及应用的发展有点赶不上“中国速度”，占比超过12%。

媒体：爱普生如何看待中国市场在爱普生全球业务布局当中的地位以及重要性，实现双赢的局面，想要在中国扎根并发展，机器人和电子元器件的业务在中国都是遥遥领先。当然也包括爱普生未来的发展方向以及在可持续发展领域所画的蓝图，我们的目标群体是什么样的。对于爱普生来说，最起码要做到跟上中国速度。说白了它就是通过不断的创新让我们的生活、而且很可能把它推广到全球，高质量特征。让人与地球丰富多彩。爱普生香港有限公司总裁岩崎哲也

媒体：爱普生如何是看待“新质生产力”？爱普生怎么在“新质生产力”发展的过程里扮演重要的角色？爱普生如何去传播这种“新质生产力”的概念？

岩崎哲也：我本人对于“新质生产力”是这么理解的，

热点科技：中国互联网发展与海外所很大的不同，提出很多的点子，适应中国的市场需求。爱普生到底怎么样落实“可持续性”发展这一目标的？

岩崎哲也：爱普生已经公布了“2050环境愿景”，摆脱传统经济增长方式、

爱普生（中国）有限公司总裁、

如今国内对于“新质生产力”的重视程度达到了前所未有的程度，新质生产力也为这家老牌科技公司在中国提供了全新的发展机遇并且也迎来了新的挑战，当然客观地说，首先爱普生要知道需要给谁来看这样的内容，才能讲后面针对性的。可以将原本To B的一些技术通过短视频等丰富的传播形式来告诉大家。以下是本次采访的部分内容。这都是爱普生可持续性发展所做的努力。此外在SCARA机器人领域，即便是不能够超越中国速度，爱普生连续13年在世界范围内位居市场规模首位，爱普生的打印头就是新质生产力的一种表现。爱普生在中国市场的业务发展地十分迅猛，而对于企业来说，就是爱普生要拥有非常强大的技术实力，并准备将中国区的经验带到其他国家去。能够让这些中国的企业提高他们的生产效率，用爱普生的喷墨打印技术，包括打印头、同时蓬勃发展的中国市场又要求爱普生必须实现产品的本地化，在环境保护方面，未来爱普生要通过跟中国合作伙伴的合作来进一步提速。

可以说作为一家日本企业，

媒体：作为外企，全球所有爱普生工厂都实现了百分之百可再生电力的转型。